近日，“今年将关闭9000家银行网点”的消息在朋友圈疯传。据财联社报道，截至12月8日，年内已有9661家银行网点停止营业。其中，村镇商业银行撤出分支机构最多，达5400家；国有大型银行减少962家，城市商业银行和股份制银行相对较少。对比上半年的数据，我们可以看到银行网点正在加速消失。这个消息，让很多人心里嘀咕。柜台正在进行减肥活动。到底发生了什么？什么重要信号揭示了这一变化？
.01 分店少了，大厅也冷清了。很多人都有类似的经历。今天去银行办理业务的感觉与以前不同。以前做生意要排队拿号，但现在很多网点都空了，人不多了请看。据wind数据和各类财报显示，2025年上半年，国有银行和股份制银行信用卡贷款余额合计约为7.5万亿元，较2024年底减少近6000亿元。同时，信用卡消费总额同比不再超过8%——也就是说，钱还在流动，但不再隔着玻璃。而且，关闭网点的速度令人厌烦。截至12月8日，今年已有9000多家银行网点关闭，平均每天关闭26.3家网点。这个速度简直就像火箭一样。 2025年尚未结束，关闭的银行网点数量是去年的3.5倍以上，创下新纪录。
倒闭背后的三大压力： 1、成本太高：普通奥特莱斯每年的租金要几十万。加上员工工资、水电费等，运营成本轻松过百万。 2. 太少顾客：现在大部分业务都可以在手机上完成，很少有人来线下做生意，所以空荡荡的大厅成了一种负担。 3、经营压力大：一些银行利润减少，不良贷款增加，需要通过关闭网点来“瘦身”、减轻负担。.02 网点取消，谁最忙？随着银行变得更加数字化，最先感到不便的是老年人。随着银行走向数字化，首先受到影响的是老年人。例如，70岁的李下阿姨抱怨道：“以前隔壁有一个社区网点可以办理存取款，但领取养老金却要坐好几个公交车站。”在一些城镇，当网点关闭时，整个城镇甚至可能没有一个网点。对于习惯使用存折和提取现金的成年人来说，这变得很困难。当银行公告称“业务在一定期限内进行合并时”牧场”，但那家分行可能远在半个城市之外，这对老年人来说更加不便。尤其是sa mga lugar sa kanayunan, ang mga matatanda ay Indian pamilyar sa mga operasyon ng mobile phone, at ang digital na edad ay naging mas walang makawa。.03 减肥与增长的辩证法 银行分行真的全线退却了吗？不完全！根据国家工商总局的数据金融管理与监管 12月8日，我国2025年新增银行分支机构7168家。这表明银行不仅在收缩，而且正在调整布局：减少城市重复分支机构，向县城、乡镇和乡村延伸。
Tulad ng trabahoAng bangko ay ayusin ang higit sa 500 mga saksakan sa 2024，kung saan higit sa 100 mga bagong saksakan ang mabubuksan sa mga 县在巴彦。中国农业银行发展迅速，新增分支机构30多家。银行就像下另一盘棋：使用更少的实体分支机构更精准地服务那些真正需要的人。这一变化还引发了人事调整：部分柜员被调岗或重新聘用，部分银行强制员工调往财务顾问、客服等更重要的岗位。也就是说，银行网点正在从“业务处理点”向“财富管理中心”转变。
.04 冰冷的数字背后，也有对银行调整浪潮的热烈反应。其实就是金融资源的重新配置。关键不是“关不关”，而是“关了之后如何提供良好的服务”。事实上，很多银行都在行动： 1、推出友善老龄化服务：维护老年人专用窗口、开发大字版、语音导航，甚至恢复手机银行存折取出功能。 2、建设社区银行：在超市、邮局开设微型网点，每周定点服务。这些米的成本微枝只有传统枝的三分之一，而且效果更好。 3、帮助员工改变：培训前柜员成为在线客服或财务顾问，拓展其发展空间。走过关门的老站点时，可以看到旁边的便利店里有一台ATM机，老板指导老人用存折取钱；不远处的一个小区里挂着一条横幅，上面写着“周五下午银行服务车进小区”……说白了，银行网点并没有真正消失，只是继续以新的形式为大家服务。 （文中图片来源于网络，因侵权已删除）
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近日，“今年将关闭9000家银行网点”的消息在朋友圈疯传。据财联社报道，截至12月8日，年内已有9661家银行网点停止营业。其中，村镇商业银行撤出分支机构最多，达5400家；国有大型银行减少962家，城市商业银行和股份制银行相对较少。对比上半年的数据，我们可以看到银行网点正在加速消失。这个消息，让很多人心里嘀咕。柜台正在进行减肥活动。到底发生了什么？什么重要信号揭示了这一变化？
.01 分店少了，大厅也冷清了。很多人都有类似的经历。今天去银行办理业务的感觉与以前不同。以前做生意要排队拿号，但现在很多网点都空了，人不多了请看。据wind数据和各类财报显示，2025年上半年，国有银行和股份制银行信用卡贷款余额合计约为7.5万亿元，较2024年底减少近6000亿元。同时，信用卡消费总额同比不再超过8%——也就是说，钱还在流动，但不再隔着玻璃。而且，关闭网点的速度令人厌烦。截至12月8日，今年已有9000多家银行网点关闭，平均每天关闭26.3家网点。这个速度简直就像火箭一样。 2025年尚未结束，关闭的银行网点数量是去年的3.5倍以上，创下新纪录。
倒闭背后的三大压力： 1、成本太高：普通奥特莱斯每年的租金要几十万。加上员工工资、水电费等，运营成本轻松过百万。 2. 太少顾客：现在大部分业务都可以在手机上完成，很少有人来线下做生意，所以空荡荡的大厅成了一种负担。 3、经营压力大：一些银行利润减少，不良贷款增加，需要通过关闭网点来“瘦身”、减轻负担。.02 网点取消，谁最忙？随着银行变得更加数字化，最先感到不便的是老年人。随着银行走向数字化，首先受到影响的是老年人。例如，70岁的李下阿姨抱怨道：“以前隔壁有一个社区网点可以办理存取款，但领取养老金却要坐好几个公交车站。”在一些城镇，当网点关闭时，整个城镇甚至可能没有一个网点。对于习惯使用存折和提取现金的成年人来说，这变得很困难。当银行公告称“业务在一定期限内进行合并时”牧场”，但那家分行可能远在半个城市之外，这对老年人来说更加不便。尤其是sa mga lugar sa kanayunan, ang mga matatanda ay Indian pamilyar sa mga operasyon ng mobile phone, at ang digital na edad ay naging mas walang makawa。.03 减肥与增长的辩证法 银行分行真的全线退却了吗？不完全！根据国家工商总局的数据金融管理与监管 12月8日，我国2025年新增银行分支机构7168家。这表明银行不仅在收缩，而且正在调整布局：减少城市重复分支机构，向县城、乡镇和乡村延伸。
Tulad ng trabahoAng bangko ay ayusin ang higit sa 500 mga saksakan sa 2024，kung saan higit sa 100 mga bagong saksakan ang mabubuksan sa mga 县在巴彦。中国农业银行发展迅速，新增分支机构30多家。银行就像下另一盘棋：使用更少的实体分支机构更精准地服务那些真正需要的人。这一变化还引发了人事调整：部分柜员被调岗或重新聘用，部分银行强制员工调往财务顾问、客服等更重要的岗位。也就是说，银行网点正在从“业务处理点”向“财富管理中心”转变。
.04 冰冷的数字背后，也有对银行调整浪潮的热烈反应。其实就是金融资源的重新配置。关键不是“关不关”，而是“关了之后如何提供良好的服务”。事实上，很多银行都在行动： 1、推出友善老龄化服务：维护老年人专用窗口、开发大字版、语音导航，甚至恢复手机银行存折取出功能。 2、建设社区银行：在超市、邮局开设微型网点，每周定点服务。这些米的成本微枝只有传统枝的三分之一，而且效果更好。 3、帮助员工改变：培训前柜员成为在线客服或财务顾问，拓展其发展空间。走过关门的老站点时，可以看到旁边的便利店里有一台ATM机，老板指导老人用存折取钱；不远处的一个小区里挂着一条横幅，上面写着“周五下午银行服务车进小区”……说白了，银行网点并没有真正消失，只是继续以新的形式为大家服务。 （文中图片来源于网络，因侵权已删除）
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